OKR для компании: цели и ключевые результаты
Verified at: Sat, 24 Oct 2026 08:00:02 UTC.
Promotional offers are limited by seat allocations and instructor timeframes; pricing may change after verification.
What You Will Learn
Core skills and learning outcomes verified from the instructor's syllabus
Course Curriculum & Description
Хотите, чтобы команда работала слаженно и двигалась к общим целям? Курс «OKR: Как внедрить систему целей и ключевых результатов» поможет вам освоить методологию OKR (Objectives and Key Results) и применить её для роста эффективности компании.
На курсе вы получите не просто теорию, а конкретные инструменты и шаблоны, которые сможете адаптировать под свою организацию. Вы научитесь ставить амбициозные, но достижимые цели, синхронизировать их между уровнями компании, проводить регулярные встречи по OKR и завершать цикл с анализом результатов. Это практический и структурированный путь к внедрению OKR, построенный на опыте ведущих компаний, таких как Google, Intel, LinkedIn.
Программа курса:
Занятие 1: Основы OKR для Руководителей и Сотрудников
Понятие OKR, история и принципы
Синхронизация стратегии с операционными задачами
Формулировка КВЦ и мотивация через OKR
Занятие 2: Запуск OKR в Компании и постановка целей
Подготовка команд и запуск OKR
Техника постановки целей “от X до Y к Z”
Продажа идеи OKR и управление ожиданиями
Занятие 3: Работа с OKR в Цикле
Планирование, мониторинг, корректировка
Поддержка команд и регулярные встречи
Реальные кейсы внедрения OKR
Занятие 4: Завершение Цикла и Подведение Итогов
Оценка выполнения OKR и постановка новых целей
Обратная связь, рост и корректировка стратегии
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
